EL SISTEMA DEL CALAMBRE
La UdeG no necesita censurar: su poder opera por incentivos, publicidad, medios propios y empleos. Publicar críticas puede salir caro; guardar silencio, barato. Así funciona éste ecosistema mediático de Jalisco.
El sistema de la UdeG no necesita operar por censura o prohibición.
Opera principalmente por incentivos.
Eso es lo importante.
Un sistema de censura clásico necesita instrucciones explícitas, listas negras, líneas rojas comunicadas. Eso es ineficiente, deja rastro, es fácil de investigar y denunciar.
Lo que se ha construido en Jalisco alrededor de la UdeG es otra cosa: una arquitectura de incentivos.
No necesitan prohibir la crítica.
Necesitan hacerla cara.
Lo demás lo hace el cálculo de cada quien.
Nadie te tapa la boca.
Solo te enseñan cuánto cuesta abrirla.
Funciona por capas, y conviene verlas separadas porque ninguna sola explica el resultado.
Lo detallo:
La capa económica.
El periodista Pedro Mellado investigó y documentó que la UdeG manejaba alrededor de 200 millones de pesos anuales en publicidad cultural. Eso le daba, en sus palabras, "una enorme influencia en los medios locales que casi nunca critican los manejos de Padilla".
A eso súmenle patrocinios de FIL y FICG, convenios con radios y televisoras, columnistas en medios privados con cargos directivos, académicos o periodísticos en la UdeG, becas, financiamientos, opciones laborales.
Nadie ha calculado la cifra consolidada. Pero la dirección es clara: La UdeG aparece como uno de los actores con mayor capacidad de compra, patrocinio e influencia simbólica dentro del ecosistema mediático de Jalisco.
La capa estructural.
Y al mismo tiempo es uno de los actores mediáticos más grandes.
Canal 44 con tres frecuencias en señal abierta cubriendo el 80% de Jalisco, Radio UdeG con ocho frecuencias, La Gaceta, Señal Informativa.
Muy pocos actores mediáticos concentran, en Jalisco, una combinación semejante de televisión, radio, producción informativa, presencia cultural y vínculo institucional.
O sea: uno de los grandes compradores de visibilidad pública es también uno de los grandes operadores de agenda informativa, legitimidad cultural y presencia mediática.
Es una paradoja poco común en el país y particularmente intensa en Jalisco.
La capa de personal cruzado.
Al operar uno de los mayores sistemas de medios del estado, la UdeG también se convierte en uno de los mayores empleadores de reporteros, periodistas y comunicadores de Jalisco.
La frontera entre periodistas vinculados a la UdeG y periodistas de medios privados se vuelve porosa.
En un mercado precarizado, tener varias adscripciones muchas veces es sobrevivencia. El problema es cuando esa sobrevivencia se convierte en mecanismo de disciplina.
Entonces la pregunta ya no es quién dio la orden, sino cuántas personas aprendieron a calcular el costo antes de escribir.
El mecanismo.
En cada decisión editorial, el cálculo económico empuja hacia la cautela.
No porque se haya recibido la instrucción de callar, sino porque publicar puede salir caro y no publicar suele salir barato.
No todo silencio es censura. No toda omisión es complicidad. Pero cuando el silencio se repite durante años alrededor del mismo centro de poder, ya no estamos ante casos aislados: estamos ante un ecosistema.
En las próximas entregas doy detalles.